HealthCorp Partners unterstützt die Gesundheitswirtschaft in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch die bereichs- und funktionsübergreifende Besetzung von C-Level, Führungskräften und Experten, die gezielte Entwicklung von Teams und Mitarbeitern und die Gestaltung eines organisatorischen Rahmens, in dem Talente besonders effektiv sein können.
Ein Kochbuch ersetzt keinen Chefkoch. Und Datenbanken und soziale Medien ersetzen keinen Executive-Search-Experten.
Wir machen keine Kompromisse bei der Leistung, die wir für unsere Kunden erbringen. Das bedeutet einerseits, dass wir erst mit der Suche beginnen, wenn wir die Strategie, Struktur, Marktsituation, kulturellen Besonderheiten der Organisation genau verstehen und ein gemeinsam mit unseren Kunden erarbeitetes Zielbild haben.
Andererseits heißt das aber auch, einen extrem fundierten Search-Prozess zu initiieren, der sowohl den Erwartungen des Unternehmens als auch der Top-Kandidaten gerecht wird.
Wir beginnen immer mit einem umfassenden Background- und Referenzcheck und setzen grundsätzlich auf die Direktansprache der durch eine individuelle Zielliste vorselektierten Kandidaten. Im weiteren Verlauf führen unsere erfahrenen Berater mindestens zwei Interviews durch, um nicht nur die fachliche Eignung, sondern auch die kulturelle Anschlussfähigkeit und Motivation der Kandidaten für den potenziellen Arbeitgeber klar beurteilen zu können. Abschließend stellen wir detaillierte Analyseberichte zu jedem vorgestellten Kandidaten zur Verfügung. Es ist ein anspruchsvoller Prozess. Aber Sie haben ja auch hohe Ansprüche.
Die obersten Kontroll- und Führungsgremien eines Unternehmens lassen sich nicht nach einem Standardprozess besetzen, denn an die Profile der Vorstände, Aufsichts- und Verwaltungsräte sind gerade in der Gesundheitswirtschaft sehr hohe und vielfältige Erwartungen geknüpft.
Die Fähigkeit, strategische und operative Herausforderungen des Unternehmens zu überblicken, zählt ebenso dazu wie eine auf einer langen und erfolgreichen Karriere basierende, umfassende Erfahrung, kulturelle Anschlussfähigkeit und die Zugänge zu Netzwerken und Ökosystemen, die für die Weiterentwicklung des Unternehmens von strategischer Bedeutung sind.
HealthCorp Partners findet für Unternehmen und Organisationen in der Gesundheitswirtschaft Mitglieder für ihre höchsten Aufsichts- und Führungsgremien. Nach einer intensiven gemeinsamen Analyse leiten wir dabei Zielbilder und detaillierte Szenarien ab und setzen insbesondere auf unser persönliches Netzwerk, um die besonderen Menschen zu identifizieren, die für die zukünftige Entwicklung der Organisation die entscheidenden strategischen Impulse geben können.
Die wichtigsten Gründe dafür liegen einerseits in der technologischen, regulatorischen und strukturellen Komplexität der jeweiligen Märkte, in der extremen Wissensintensität und in den unvermeidlich hohen Risiken der Geschäfts- und Betriebsmodelle.
Andererseits erfordern Führungspositionen in der Pharma-, Medizintechnik- und Biotech-Industrie, in Krankenhäusern und Healthcare-Unternehmen besonderes fachliches Know-how und die Fähigkeit, hoch spezialisiertes Managementwissen mit generalisierbaren Führungskompetenzen zu kombinieren.
Und schließlich haben Struktur, Geschäftsmodell, Ausrichtung und Größe der Organisation in der Gesundheitswirtschaft maßgeblichen Einfluss auf das Profil der potenziellen Führungsmannschaft.
HealthCorp Partners setzt bei der Suche nach Mitgliedern von Leadership Teams in der Gesundheitswirtschaft auf Erfahrung, tiefes Branchenverständnis und ein in Jahrzehnten gewachsenes, internationales Netzwerk. Dadurch finden wir für Start-ups, mittelständische Unternehmen, spezialisierte Kliniken oder globale Konzerne die richtigen Talente, um ihren Herausforderungen souverän zu begegnen.
Die Gesundheitswirtschaft ist nicht nur extrem wissensintensiv, sondern auch sehr stark spezialisiert und reguliert. Für manche Positionen kommen deshalb nur wenige Fachleute weltweit infrage. Diese herausragenden Experten an Bord zu haben ist für Pharma-, Biotechnologie- und Healthcare-Unternehmen, Krankenhäuser und Medizintechnik-Anbieter deshalb nicht nur erfolgs- und wettbewerbsrelevant:
Wenn kritische, hochgradig branchenspezifische Kompetenzen erforderlich sind, kann eine nicht besetzte Position zu einer Frage der Zukunftsfähigkeit werden.
Im globalen Wettbewerb um die besten Fachexperten in F&E, IT, Produktion, Compliance, Vertrieb oder SCM steht HealthCorp Partners den Unternehmen der Gesundheitswirtschaft zur Seite.
Dabei setzen wir auf eine umfassende Kenntnis der branchenspezifischen, dynamischen regulatorischen Rahmenbedingungen und ein tiefes Verständnis der spezifischen Organisationsformen, Arbeitsprozesse und fachlichen Anforderungen.
Das macht uns zur Top-Adresse bei der Besetzung kritischer und anspruchsvoller fachlicher Positionen in der Gesundheitswirtschaft.
C-Level Nachfolgeplanung: 3 Tipps für einen erfolgreichen Führungswechsel - Bob Iger übernahm Ende letzten Jahres erneut die Funktion des CEO beim weltweiten Medienriesen Disney - eine der größten Überraschungen… Mehr erfahren
Bye-Bye Babyboomer – Geschäftsführung was nun? - Der Arbeitsmarkt in Deutschland befindet sich in einem Umbruch. Die so genannte Babyboomer-Generation, die in den 1950er und 1960er Jahren… Mehr erfahren
Der CEO-Lebenszyklus - CEO-Positionen gehören zweifellos zu den begehrtesten und am stärksten umkämpften Positionen in der Geschäftswelt. Der Druck, Höchstleistungen zu erbringen und… Mehr erfahren
