5 Ansätze für ein nachhaltiges Personalmanagement im Gesundheitswesen

#1_SHAPING THE WORK-LIFE BALANCE

Flexible Arbeitszeitmodelle wie Job-Sharing, Sabbaticals, oder Verlängerung der Lebensarbeitszeit unterstützen die „Work-Life-Balance“ der Mitarbeiter:innen, fördern die Attraktivität als Arbeitgeber und stimulieren damit eine nachhaltige Personalbeschaffung.

#2_STRIVING FOR EMPLOYEE CENTRICITY

Durch zielgruppen- und personenspezifische Mitarbeiter-Maßnahmen kann Individualität und Wertschätzung erreicht und damit auch die Befähigung der Beschäftigten gesteigert werden.

#3_BROADENING TALENT POOLS

Der Aufbau eines Talentpools mit qualifizierten Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen bildet das Kernelement eines nachhaltigen Personalmanagements, indem er das Management in die Lage versetzt, schnell und effizient auf Stellenbesetzungen zu reagier

#4_CONTINUOUS UPSKILLING

Kontinuierliche und gezielte Weiterbildung ist eine wesentliche Voraussetzung für den Aufbau einer nachhaltigen Organisation. Die Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit ermöglicht es Beschäftigten, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern und so ihre Arbeitsmarktfähigkeit zu verbessern.

#5_DRIVING PURPOSE

Die Schaffung eines gesunden Arbeitsumfelds und einer kollegialen und wertschätzenden Arbeitskultur ermöglichen eine gemeinsame Entwicklung und Fokussierung auf den gemeinsamen „Purpose“. Die Förderung von Vielfalt und Inklusion spielt dabei eine entscheidende Rolle.