The future boardroom

Führungsteam für das Krankenhaus

  • Kaufmännischer Direktor

    Der kaufmännische Direktor ist mitverantwortlich für die strategische Weiterentwicklung sowie die Investitionsplanung und die Wirtschaftlichkeitsanalysen der Klinik und berichtet direkt an den Vorstand. Darüber hinaus führt er operativ den gesamten kaufmännischen Bereich und das Controlling.

  • Ärztlicher Direktor

    Der Ärztliche Direktor gehört gemeinsam mit der Pflegedirektion und der Klinikgeschäftsführung zur Klinikleitung. Er fungiert als Bindeglied der Ärzteschaft der Klinik, setzt Leitlinien und Handlungsempfehlungen um und vertritt die medizinischen Belange der gesamten Klinik nach außen.

  • Geschäftsführer

    Der Geschäftsführer kann sowohl aus dem ärztlichen oder kaufmännischen Bereich kommen. Das Aufgabenspektrum der Klinikgeschäftsführung ist vielfältig und beinhaltet alle wesentlichen wirtschaftlichen und strukturellen Belange der Klinik. Er verantwortet die Entwicklung der Strategie und sorgt für strategische und operative Handlungsfähigkeit des Hauses.

  • Direktor Pflege

    Der Direktor Pflege ist disziplinarisch und fachlich für die Pflegekräfte des Klinikums sowie organisatorisch angegliederten Bereiche, wie beispielsweise den Funktionsdienst, verantwortlich. Zudem stellt er sicher, dass Pflegestandards eingehalten werden, und sorgt für die notwendigen Aus-, Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen der Mitarbeiter.

  • Chefarzt

    Der Chefarzt ist in leitender Funktion und für das Ärzte-Kollegium verantwortlich. Zu den Aufgaben des Chefarztes zählen vor allem der Bereich der Personalführung sowie das Management der gesamten Klinik. Er unterstützt die Oberärzte und bereitet die Assistenzärzte auf ihre zukünftige medizinische Laufbahn vor. Bei Diagnosen und Therapiemaßnahmen trifft der Chefarzt die letztgültige Entscheidung.

  • Primarius

    Der Primarius, oder auch Primararzt, ist die österreichische Bezeichnung für den Chefarzt. Er ist ein Arzt in leitender Funktion und für das Arzt-Kollegium verantwortlich. Zu den Aufgaben des Primarius zählen vor allem der Bereich der Personalführung sowie das Management der gesamten Klinik. Er unterstützt die Oberärzte und bereitet die Assistenzärzte auf ihre zukünftige medizinische Laufbahn vor. Bei Diagnosen und Therapiemaßnahmen trifft der Primarius die letztgültige Entscheidung.

  • Bereichsleitung IT

    Der Bereichsleiter IT trägt die ganzheitlichen Verantwortung für Innovation und Projekte, sowie die strategische und operative Ausrichtung der unternehmensweiten IT mit den Bereichen IT-Infrastruktur, IT-Systeme Forschung und Analytics, IT-Applikation, IT-Integration und Klinische IT-Systeme. Besonderes Augenmerk wird auf Erfahrung im Projekt- und Change-Management sowie auf die digitale Transformation gelegt - u.a. auch auf die sinnvolle Digitalisierung der internen und externen Prozesse.

  • Bereichsleitung Finanzcontrolling

    Der Bereichsleiter Finanzcontrolling unterstützt die der Geschäftsführung durch Durchführung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Soll-/Ist-Abweichungsanalysen, Ad-hoc-Analysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen. Er koordiniert die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit dem Geschäftsbereich Erlösmanagement und Medizincontrolling, dem Geschäftsbereich Finanz- und Rechnungswesen sowie weiteren Geschäftsbereichen.

  • Bereichsleitung Personal

    Verantwortung für alle Personalthemen und Sparringspartner für die Geschäftsleitung, sowie leitende Führungskräfte in strategischen und konzeptionellen Personalthemen. Ansprechpartner für die Hochschulleitung und andere Gremien in einem universitären Umfeld.

  • Bereichsleitung Einkauf

    Der Bereichsleiter Einkauf ist verantwortlich für die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, die für den Betrieb der Klinik notwendig sind. Dies umfasst die Beschaffung von medizinischen Geräten und Verbrauchsmaterialien, aber auch von nicht-medizinischen Gütern wie Bürobedarf, Reinigungsmittel und Verpflegung. Seine Hauptaufgabe besteht darin, sicherzustellen, dass die Klinik die benötigten Waren und Dienstleistungen zum bestmöglichen Preis erhält, während gleichzeitig die Qualität und Verfügbarkeit gewährleistet bleibt. Der Bereichsleiter Einkauf ist in erster Linie für die Beschaffung verantwortlich, während der Apotheker für die Verwaltung und Bereitstellung von Arzneimitteln zuständig ist.

  • Bereichsleitung Recht

    Der Bereichsleiter Recht ist für die Überwachung und Steuerung der rechtlichen Angelegenheiten verantwortlich. Zu den Aufgaben gehören die Gewährleistung der Einhaltung von gesetzlichen und behördlichen Vorschriften sowie die Beratung der Geschäftsleitung in allen rechtlichen Fragen. Der Leiter Recht stellt sicher, dass die Klinik die höchsten ethischen Standards einhält und das Risiko von Rechtsstreitigkeiten minimiert wird.

  • Bereichsleitung Medizintechnik

    Der Bereichsleiter Medizintechnik ist für die Planung, Implementierung und Wartung der medizinischen Geräte und Systeme verantwortlich. Dazu gehört die Auswahl und Bewertung neuer Geräte, die Überwachung der Installation und Wartung sowie die Schulung des medizinischen Personals zur korrekten Verwendung der Geräte. Der Bereichsleiter Medizintechnik ist auch dafür verantwortlich, dass alle Geräte den geltenden Gesetzen und Vorschriften entsprechen und die Sicherheit und Wirksamkeit der Geräte gewährleistet ist. Der Bereichsleiter Medizintechnik arbeitet eng mit dem medizinischen Personal und anderen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass alle medizinischen Geräte und Systeme sicher und effektiv funktionieren. In dieser Rolle ist er auch für die Verwaltung des Budgets für den Bereich Medizintechnik verantwortlich und muss sicherstellen, dass alle Anforderungen und Vorschriften eingehalten werden.

Auszug aus der Referenzliste
  • Baxter
  • Fresenius Kabi
  • Krankenhaus Agatharied
  • Merck
  • Beckman Coulter
  • Apogepha Arzneimittel GmbH
  • Klinikum Oldenburg AöR
  • Hillrom

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