


Spitzenmedizin mit wirtschaftlichem Erfolg, medizinischer Spitzenforschung und einem umfassenden wissenschaftliche Netzwerk zu verbinden ist deshalb eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Große Krankenhausorganisationen haben in diesem Veränderungsprozess deutliche Vorteile. Doch gleichzeitig stehen sie in einem immer härteren internationalen Wettbewerb um Top-Mediziner, Forscher, Technologie- und Management-Experten und medizinisches Personal.
Kleinere Häuser haben dagegen gegen ihren zunehmenden Bedeutungsverlust, wirtschaftliche Probleme, Fachkräftemangel und sinkende Attraktivität für potenzielle Ober- und Chefärzte anzukämpfen. HealthCorp Partners weiß aus langjähriger Erfahrung um die Vielfalt und Vielzahl der personalpolitischen Herausforderungen der Krankenhäuser. Und findet die richtigen Lösungen – ob für führende Krankenhäuser, spezialisierte Behandlungszentren oder regionale Kliniken.
Krankenhäuser meistern heute einen anspruchsvollen Spagat. Einerseits müssen sie die Qualität der Behandlungen gewährleisten und die gesetzlich geforderten Fallzahlen nachweisen können. Andererseits kämpfen sie zugleich darum, ihre Wirtschaftlichkeit und eine nachhaltige Finanzierung zu sichern.
Daher sind sie auf hoch qualifizierte ärztliche, kaufmännische und technische Mitarbeiter angewiesen und stehen sie in einem massiv angespannten Personalmarkt im harten Wettbewerb – gerade dann, wenn sie nicht zu den großen Häusern zählen und nicht mit besonders attraktiven Standorten punkten können.
Ambitionierte und engagierte Mediziner und Manager, die sich für eine Karriere in einem Krankenhaus entscheiden, erwarten heute eine Umgebung, die für ihre persönliche Entwicklung optimal ist.
Doch immer mehr Kliniken können diesem Anspruch nicht gerecht werden – aufgrund geringer Fallzahlen, enger Budgets, ineffizienter Prozesse oder fehlender Integration von Pflege, Verwaltung und Medizin. Das macht die Suche nach Talenten besonders schwierig – und mittelfristig zu einer Überlebensfrage.
HealthCorp Partners findet für ihre Mandanten Führungspersönlichkeiten, die integrativ und abteilungsübergreifend denken, die fachlichen und strategischen Herausforderungen des Gesundheitswesens verstehen und mit den kulturellen Besonderheiten der unterschiedlichen Krankenhausstrukturen vertraut sind.